2015年“11·11”落下帷幕，電商全網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)下超千億元的交易額?？雌饋?lái)這是一個(gè)全體電商參與的狂歡節(jié)，但事實(shí)上，這千億的交易額主要還是以阿里蘇寧和騰訊京東兩大電商體系所主導(dǎo)，由這兩大寡頭牽頭包括其龐大的支付、物流甚至是娛樂生態(tài)參與的購(gòu)物對(duì)戰(zhàn)，在狂歡之下，也暴露出許多的問題，包括虛假降 價(jià)、刷單造假、商家賠本賺吆喝、物流緊張、電商“罵街”競(jìng)爭(zhēng)等。許多人認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)的電子商務(wù)將主要由這兩大巨頭來(lái)操控，而暴露出來(lái)的問題似乎隨著電商 寡頭化發(fā)展而越來(lái)越多。但記者認(rèn)為，事實(shí)上，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展目前也僅僅是開掘了一部分市場(chǎng)，還有大量的空間、大量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、大量的O2O空間等待開 掘，很多小而美的市場(chǎng)、很多專業(yè)市場(chǎng)等待開掘，還有很多規(guī)則需要電商生態(tài)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間形成更良好的互動(dòng)才能夠加快電商業(yè)的繁榮、真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從菜品到生鮮，從農(nóng)村市場(chǎng)到行業(yè)市場(chǎng)，從同城服務(wù)到跨境電商，事實(shí)上，這些市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被電子商務(wù)完全“照亮”，還有大量的領(lǐng)域需要更多的創(chuàng)新力量去開掘、去普照。在最近工信部公布的“信息消費(fèi)創(chuàng)新應(yīng)用示范項(xiàng)目名單”的電子商務(wù)類別中，除了我們熟悉的阿里蘇寧、騰訊京東外，我們還看到大量和“菜籃子工程”、“家政健康工程”、“休閑旅游”等百姓生活有關(guān)的項(xiàng)目和服務(wù)，也看到許多有很強(qiáng)專屬行業(yè)特色的項(xiàng)目，比如“包裝產(chǎn)業(yè)采銷平臺(tái)”、“船運(yùn)電商平臺(tái)”、 “服裝定制平臺(tái)”等。很多項(xiàng)目并沒有太高的知名度，但是都在當(dāng)?shù)鼗蛘呤撬鶎傩袠I(yè)有很高的影響力，給城市百姓生活帶來(lái)了極大的便利，實(shí)實(shí)在在解決了行業(yè)的痛點(diǎn)。而提升百姓生活的便利、解決行業(yè)的痛點(diǎn)，依然有非常多的空間等待大家去點(diǎn)亮。
記者最近采訪了一些基于云平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)分享會(huì)，感觸狠多，深感創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)處不在。技術(shù)的發(fā)展、云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，使得大眾 創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的門檻越來(lái)越低，只要你有想法，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題不用你考慮，只要有好的創(chuàng)意，獲得資本的渠道也很多。記者所采訪的 創(chuàng)業(yè)人當(dāng)中有還在讀書的大學(xué)生，也有四五十歲的創(chuàng)業(yè)“老兵”，他們有的是做科技含量很高的技術(shù)項(xiàng)目，也有的就僅僅是做一些簡(jiǎn)單的O2O，比如“家庭理療的 O2O”，比如“預(yù)約做飯的O2O”，比如“把閑置房變成窮游酒店”等，這其中的許多項(xiàng)目不一定每個(gè)都能夠成功，但就是在這些“小而美”的事情當(dāng)中，一定 會(huì)有一些能夠長(zhǎng)成參天大樹。就像Uber的誕生，其創(chuàng)意的萌生就是希望將大量閑置的小客車資源和大眾出行難兩方資源進(jìn)行對(duì)接，現(xiàn)在這個(gè)商業(yè)模式成為推動(dòng)出 租行業(yè)變革的關(guān)鍵力量。一個(gè)居住在新疆的60歲的老人，他的想法就是收集新疆民歌，進(jìn)行分享，因?yàn)橛辛嗽朴?jì)算的平臺(tái)，他這樣的一個(gè)不懂技術(shù)的音樂愛好者， 也同樣可以實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。
現(xiàn)在只要談及電子商務(wù)，大家的眼光都會(huì)集中于阿里蘇寧、騰訊京東，關(guān)注他們的各種舉動(dòng)、種種收購(gòu)。的確，他們是中國(guó)電子商務(wù)的“眼球”、是“風(fēng)向標(biāo)”。但他們發(fā)展到今天更多的創(chuàng)新是依靠平臺(tái)的力量、依靠數(shù)據(jù)的力量，說(shuō)得更“白”一些是依靠“資本”的力量來(lái)進(jìn)行收購(gòu)，進(jìn)行整合創(chuàng)新。而他們所收購(gòu)的目標(biāo)對(duì)象， 正是那些一個(gè)個(gè)領(lǐng)域崛起的“小而美”的小公司。我們要想把這個(gè)世界的每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)領(lǐng)域都全部“O2O”，要構(gòu)建一個(gè)真正的全互聯(lián)網(wǎng)的世界，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)每一個(gè)部分都與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系，真正進(jìn)入“信息消費(fèi)”的時(shí)代，我們需要把眼光放得更遠(yuǎn)一些，看得更低一些，我們需要把眼光投向真正的“草根”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)， 他們是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)創(chuàng)新的“星火燎原”所在。
（文章選自中國(guó)電子報(bào)，作者李佳師）
