景嘉情牽天思：在導電與絕緣之間控制自如

天的北風結束秋天的蕭涼，處于歲末的這個時候，萬物在一年的辛勤勞作之后，來到了這一刻，為這一年的付出和收獲作一個理性的總結，冬眠的動物早已準備好一大堆食物躲在溫暖的洞里，而勤勞的人們依然忙碌著，為新的一年能獲得更大的收獲做好準備。景嘉電子絕緣材料有限公司在今年做出一項重大的決定，為明年、為今后的發(fā)展打下堅實的基礎，它在九月份的時候為公司的ERP系統(tǒng)進行了升級，從ERP 5.2升級到ERP V8.5，前后采用的都是天思經(jīng)理人ERP版本，足以顯見它對天思軟件的感情是那么的深厚，景嘉如此鐘愛天思，并不是沒有理由的，原因就在于天思有它可愛的地方。

景嘉：把電限制在適當?shù)牡胤?/span>

電是一種讓人又愛又恨的能源。幾乎所有的機器和其他事物都需要電的支持，在現(xiàn)在這個以電為主要能源的時代，很難想象沒有電的日子，當世界一片漆黑時，蠟燭的光亮根本無法驅除人們對黑暗的害怕，而缺乏電能，機器將無法運轉，生產(chǎn)將停止，電對于人們來說太重要了。但另一方面，電卻經(jīng)常威脅著人們的生命安全，特別是經(jīng)常與電打交道的工廠，時不時都會傳來被電傷的消息，家庭生活用電同樣存在著危險，質量低劣的絕緣材料經(jīng)常導致各種不幸事件的發(fā)生。因此，必須做好對電的控制，特別是絕緣材料在質量上必須符合安全用電的要求，景嘉電子絕緣材料有限公司在這一方面做得非常出色。

景嘉是由臺灣景偉工業(yè)有限公司于一九九七年十月二日投產(chǎn)，投資總額為三百萬美元，現(xiàn)有電子車間、剪裁車間、自粘車間、發(fā)泡車間、絲印車間等，各車間可做一整體之連貫生產(chǎn)，以達到客戶的要求。景嘉可加工各種電子絕緣材料及導電材料，如：PVC、PC、導電布、導電泡棉、銅箔、鋁箔、電子用特殊膠帶（不織布）、EMI材料等。主要銷售對象為國內外電腦周邊設備、筆記本型電腦、手機、掃描儀及音響、文具、鞋材、辦公家具、內衣輔料等廠商。景嘉不僅擁有先進的設備，更具備良好的管理，嚴格的品質管制，保證了客戶的利益，景嘉堅信：品質是制造出來的，優(yōu)良的品質讓景嘉把電限制在適當?shù)牡胤健?/span>

景嘉與天思的世紀之遇

在2000年的時候，面對激烈的市場競爭以及公司做大做好的目標，景嘉在成立之初建立的管理平臺在新形勢下已不能適應發(fā)展的需要，創(chuàng)建一個迅捷、穩(wěn)定、適合企業(yè)發(fā)展特點的信息平臺，打造數(shù)字化企業(yè)，規(guī)范優(yōu)化業(yè)務流程，已成為上至公司領導下至基層管理人員的共同心聲。在世紀之初企業(yè)信息化還沒有得到普遍應用的時候，景嘉走在所有企業(yè)的前頭，率先應用起天思5.2版的ERP，與天思相約在這個千年一遇的世紀之年。當時景嘉才300多人，銷售額也才有4000萬左右，采用了天思5.2版的ERP之后，給景嘉的管理帶來了便捷的同時，也節(jié)約了大量的成本，為景嘉贏得了管理領先的優(yōu)勢，一舉躍上了絕緣材料行業(yè)中的頂端位置。

六年后，時代的進步以及科技的發(fā)展，使許多事情發(fā)生了顛覆式的變化，不管是機器設備，還是知識思想都需要進行更新?lián)Q代才能跟上發(fā)展的速度。景嘉在這些年中始終保持著快速前進的步伐，正當景嘉全力以赴準備依托技術優(yōu)勢和質量優(yōu)勢，積極開拓更廣業(yè)務時，企業(yè)的管理層發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)不僅來自外部競爭，更多的卻是來源于內部管理。他們深知：根據(jù)邊際效應遞減的原理，在企業(yè)成長到某種階段后，之前的管理模式與手段就將無法適應企業(yè)自身的膨脹，原有模式下的發(fā)展速度必將大大受限。景嘉自身的膨脹不僅表現(xiàn)在組織結構的增加和復雜化，而且在生產(chǎn)控制、財務關系、物流管理等方面都有了裂變性的成長。因此景嘉覺得是時候為ERP進行更改了。

天思ERP讓景嘉跑得比電子還快

究竟是換一個系統(tǒng)好，還是直接將天思ERP5.2進行升級好呢？出現(xiàn)在景嘉面前的是一個分岔口，向左走？向右走？經(jīng)過景嘉高層管理人員與基層的工作人員多次溝通交流之后，他們認為天思在這幾年里得到了極大的進步，不僅企業(yè)的實力越來越雄厚，技術力量和研發(fā)力度都得到了大大的增強，天思的產(chǎn)品在同行中的名聲越來越大，擁有良好的口碑；天思ERP穩(wěn)定的系統(tǒng)和簡單的操作界面，非常適合大中小企業(yè)的需要，而且天思十幾年來專注于制造業(yè)的管理軟件研發(fā)，使它的產(chǎn)品具有極強的靈活性和適應性，特別適用于像景嘉這種接單制造型企業(yè)；現(xiàn)有的操作人員紛紛表示天思ERP非常容易學習和熟悉操作，管理流程沒有那么復雜，不會因為復雜的操作而出現(xiàn)差錯，在運行環(huán)境和操作習慣上都比較人性化；另外，現(xiàn)在的管理人員都已經(jīng)習慣了天思ERP的操作方式和管理思想，對天思軟件已經(jīng)產(chǎn)生了一種不可磨滅的感情，如果重新載入一種ERP系統(tǒng)，全新的操作和管理思想必將會引起部分人的排斥。因此，景嘉經(jīng)過綜合考慮之后，決定直接將天思ERP升級到最新版本。

僅僅經(jīng)過三天，天思工作人員就把景嘉的ERP系統(tǒng)從5.2升級到當時經(jīng)理人ERP最新版本V8.5，通過對天思ERP系統(tǒng)的升級，景嘉各部門不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成、信息共享、庫存帳務的及時和準確，同時還實現(xiàn)了訂單、工單、采購單的及時跟催。此外，天思最新的經(jīng)理人ERP系統(tǒng)還使景嘉企業(yè)計劃實現(xiàn)了自動展算，并使信息流、物流和財務流緊密集成，提高了企業(yè)運作的效率，降低了成本；更重要的是實現(xiàn)了業(yè)務流程的規(guī)范化，加強了企業(yè)內部稽核與監(jiān)控，各環(huán)節(jié)的過程和結果可以控制和預測，問題能夠及時分析和反饋。天思新版ERP讓景嘉能更好地處理越來越多和頻繁變化的訂單，使生產(chǎn)效率大大提高，縮短了產(chǎn)品生成期，讓景嘉跑得比電子還快，把絕緣和導電控制得游刃有余。

景嘉的高度評賞

景嘉總經(jīng)理特別助理羅紅見先生對天思經(jīng)理人ERP給予了高度評價：“原來最困難、最頭疼的是生產(chǎn)配料工作，自從上了天思ERP之后就變得簡單、快捷了?，F(xiàn)在每天300多張訂單，交貨期卻只需要2-3天，全靠天思ERP系統(tǒng)來管理安排。如果沒有天思ERP系統(tǒng)，我們只能停產(chǎn)了?！?/span>